管住原理与实践attilax总括

 

Atitit 管理原理与履行attilax总计

 

 

1.
管教育学分类1

2.
自身要学的管制学科2

3.
管医学原理2

4.
管制思维学2

5.
现代保管理论与方法
2

6.
《领导科学与艺术4

7.
团队管医学5

8.
人力资源管理5

9.
店家战略管理6

10.
《领导的章程》6

11.
公司运营管理7

12.
小卖部营业与管理8

13.
行政管制学8

14.
行政管制教程9

15. 商家行政管理理论与实务9

16.
现代公用事业管理10

必发娱乐最新官方网址,17.
公共关系10

18.
参考资料10

 

 

1. 管经济学分类

文学包括管理科学与工程、工商管经济学、农林经济管法学、公共管理 学、体育场馆、情报与档案管工学等 5 个

管农学是系统钻研管理活动的基本规律和一般方法的不易。下分5个顶级学科,16个二级学科。请看图

 

品类包括以下多少个一流学科和顶级学科下的二级学科

一级学科

二级学科

图书档案学类

体育场馆学

档案学

 

管理科学与工程类

管理科学

音讯保管与音信体系

 

工业工程

工程管理

 

工商管理类

工商管理

市场营销

会计学

财务管理

人力资源管理

云游管理

公物管理类

行政管制

公共事业管理

公共事业管理(师范类)

劳累与社会保障

土地资源管理

 

农业经济管理类

农林经济管理

乡间区域发展

 

 

 

2. 自我要学的田间管医学科

工程管理 工商管理 hrm
行政管制 公共事业管理

 

3. 管法学原理

4. 管理心境学

 

笔者:: 绰号:老哇的爪子 ( 全名::Attilax Akbar Al Rapanui 阿提拉克斯 阿克巴 阿尔 拉帕努伊 ) 

汉字名:艾提拉(艾龙),   EMAIL:1466519819@qq.com

转载请表明来源: http://www.cnblogs.com/attilax/

 

 

5. 当代管理理论与方法

第一篇 总论
先是章 管理与管经济学
首先节 管理和长官
第二节 管理的效率和总体性
其三节 管理的服从
第四节 管文学的研讨内容和艺术
其次章 西方管理理论的多变与提高
率先节 古典管理理论
其次节 行为科学理论
其三节 现代管理理论丛林
其三章 中国太古管理思想
首先节 法家的军事管制思想
第二节 墨家的管理思维
其三节 墨家的管住思维
第四节 兵家的田间管理思维
座谈思考
案例分析1
案例剖析2

其次篇 计划与核定
第四章 计划原理
首先节 计划的含义
其次节 计划的分类
其三节 计划的主次
第四节 计划的法则
第五章 目的与对象管理
先是节 目的和对象管理概述
其次节 目标管理的举办过程
其三节 目的管理评论
第六章 预测原理及艺术
第一节 预测原理
第二节 预测的次序和办法
第七章 决策原理及艺术
先是节 决策概述
第二节 决策要素
其三节 决策的次序和办法
第四节 决策质地
第八章 战略及战略分析
先是节 战略的含义及其构成因素
其次节 战略管理的过程
其三节 战略分析的章程
琢磨思考
案例分析1
案例剖析2

其三篇 协会与人力资源
第离骚 协会原理
先是节 协会的意义与体系
第二节 社团规划的程序和骨干原则
其三节 基本社团结构格局及其变革
第四节 团队管理
第十章 人力资源管理
首先节 人力资源管理概述
其次节 职务分析与统筹
其三节 人力资源配备原理与措施
第十一章 社团文化
首节 文化与协会文化的意义
其次节 社团文化的始末和功用
其三节 社团文化的建设
座谈思考
……
第四篇 领导与互换
第五篇 系统与操纵
第六篇 权变与更新
参考文献

6. 《领导科学与办法

(第2版)(最上流、最经典的领导学教科书)》(…

本书针对官员科学琢磨面临的大队人马新的课题,综合近来国内外领导科学探讨的**收获,从领导理论、领导焦点与客观、领导决策、领导挂钩、领导模式、领导绩效评估、领导力…

 

第一章 导论
率先节 领导活动与主管科学
其次节 领导科学的申辩来源
其三节 领导科学的研商对象
本章首要概念
本章思考题
本章推荐阅读书目

第二章 领导活动的主脑
首先节 领导与领导的内涵
第二节 公共协会官员
其三节 领导者的基本技能与主导职责
本章首要概念
本章思考题
本章推荐阅读书目

 

先是章第一节,进一步阐释了官员科学发生的历史背景;第二章第一节,完善了对负责人内涵的敞亮,增添了公司主与管理间关系的剖析内容,第二章第三节,扩张了有关领导职责的论述;第八章第一节,进一步解读了负责人艺术的内涵及其特色,尤其是分别了首长形式与公司主方法、领导技术、领导权术、领导科学之间的区分。在此章中,还将原先第二、三、四节统一为一节,节名为“三种重点的公司管理者方法”。与此同时,我们还对原书中的个别用词、话语、标题、标点符号等展开了修订。?

 

7. 协会管医学

第1章 协会行为学导论
2

第2章 个体行为、人格和传统
28

第3章 协会中的知觉和读书
54

第4章 工作场合中的心境、态度和压力
76

第5章 员工激励的功底
103

第6章 绩效实践 129

第7章 决策和换代
154

第8章 团队引力 182

第9章 团队与团伙内的牵连
213

第10章 工作场所中的权力与影响力
238

第11章 工作场地中的争执与谈判
260

第12章 协会系统中的领导
286

第13章 社团结构
308

第14章 社团文化
331

第15章 社团变革
353

8. 人力资源管理

第一章 人力资源管理概述

其次章 人力资源理论基础与进化衍变

其三章 人力资源规划

第四章工作分析与做事规划

第五章 员工招聘与录取

第六章 绩效考评管理

第七章薪酬设计与治本

第八章 人力资源培训与支出

第离骚 员工职位异动管理

第十章 劳动关系管理

第十一章 国别人力资源管理推行

 

9. 商厦战略管理

先是章 公司战略性与战略管理 3

其次章 外部环境分析 21

其三章 企业内部条件分析 45

第四章 公司使命与目的 68

第五章 集团战略 83

第六章 竞争战略 108

第七章 战略制订与采取 131

第八章 战略因素与战略文件 164

第离骚 战略实施要点 193

第十章 领导、协会和知识 218

第十一章 战略评价与操纵 247

10. 《领导的措施》

 

 第一章首席执行官是一门特殊的艺术

第二章运用领导方法的必要前提

其三章主管正确决定的法子

第四章领寻者协调涉及的点子

第五章首席执行官交流交换的主意
 

第六章领寻者知人善任的章程
 

 

11. 商家营业管理

 

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64: 第1章 绪论

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65: 第2章 运营战略与店家竞争力

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66: 第3章 新产品、服务付出与流程采纳

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68: 第4章 运营管理中技术的角色

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69: 第5章 运营流程的绩效衡量与分析

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71: 第6章 质地管理

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73: 第7章 设施决策:设施选址与力量规划

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74: 第8章 设施决策:设施布置

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75: 第9章 预测

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76: 第10章 运营管理中的人力资源问题

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78: 第11章 排队管理

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80: 第12章 作业计划

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81: 第13章 供应链管理

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82: 第14章 准时制生产情势

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83: 第15章 综合计划

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84: 第16章 独立需求的库存管理机制

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85: 第17章 相关要求的库存管理机制

12. 商家营业与管理

第1章创业 

第2章创办新集团 

第3章创办初期公司的运营与管理 

第4章中小型公司的战略管理 

第5章中小型公司的人力资源管理 

第6章中小型公司财务管理 

第7章中小型集团的营销管理 

第8章公司战略性定位 

第9章大型集团的营业与管理 

第10章公司上市 

第11章管理层收购 

第12章集团转型

13. 行政管经济学

第1章
行政管医学概说

第2章
行政重点与行政职能

第3章 行政团队

第4章
人事行政与公务员制度

第5章 行政首长

第6章 行政裁决

第7章 行政执行

第8章 行政公共关系

第9章 财务行政

第10章 机关行政

第11章 行政绩效

第12章 行政责任

第13章 行政监察

第14章 行政法制

第15章 行政文化

14. 行政管制课程

首先章 行政管理概述

其次章 行政协会

其三章 行政长官

第四章 行政决定

第五章 人事行政

第六章 财务行政

第七章 行政行为与行政措施

第八章 行政效能

第天问 行政机关的管住

第十章 行政音信与行政咨询

第十一章 行政立法与行政监察

第十二章 行政改正

 

15. 供销社行政管制理论与实务

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3: 第1章绪论

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16: 第2章集团的团伙设计

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39: 第3章 集团制度建设与治本

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56: 第4章 集团文书与档案管理

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78: 第5章 公司通常办公事务管理

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106: 第6章集团后勤事务管理

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133: 第7章公司公共关系

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152: 第8章集团文化

 

16. 当代公用事业管理

第1章
导论:公用事业与公用事业管理

第2章
公用事业管理的历史实践

第3章
公用事业管理的申辩框架与分析方法

第4章
公用事业管理的层次和章程

第5章
公用事业管理的战略统筹

第6章
公用事业管理的绩效评价

第7章
公共交通事业管理

第8章
城市水、电、煤气管理

第9章
邮政和通信管理

第10章 互联网管理

 

17. 公共关系

第一章  公共关系概论

其次章  公共关系机构与公共关系从业

其三章  公共关系战略与策略

第四章  公共关系工作模块

第五章  公共关系交流技巧

第六章  公共关系传播技术

第七章  公共关系专题活动

第八章  网络公共关系与绿色公共

第九歌  大型公共关系活动

第十章  危机公共关系管理

第十一章  CIS战略

第十二章  国际公共关系

18. 参考资料

《现代管理理论与措施》(刘金方,等)【摘要
书评 试读】- 京东图书.html

教育部学科门类、一流学科、二级学科目录.doc

Atitit管农学课程表

Atitit
 管理经典著作.docx

 

Atiend
attilaxend

 

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